Hearst UK wollte sein Printgeschäft effizienter gestalten und gleichzeitig die Einnahmen aus anderen Quellen steigern – ohne dabei Kompromisse bei der Qualität der veröffentlichten Inhalte einzugehen.
2007 begann Hearst UK seine Nutzung von censhare, um einige kreative Prozesse vollständig in das Unternehmen zu integrieren. Danach wurde der Umfang auf das Management von rechtlichen Freigaben, die Anzeigenplanung, die Beauftragung von Inhalten, alle Redaktionsworkflows und die Verwaltung von Bildrechten ausgedehnt. Zwei Drittel des Unternehmens nutzen censhare derzeit, sei es in einer redaktionellen, kommerziellen oder Management-Funktion. Und die Beziehung der Gruppe mit censhare wächst weiter.
